IPG旗下的UM worldwide将在《Forrester Wave:全球媒体机构2020年第二季度报告》中被评为领导者。后者对那些利用数据平台改善媒体执行和广告创意,并为客户创造整合和集中体验的机构给予了最高的评价。
UM全球联合10家媒体进行了评价。为了有资格获得这份报告,每个机构每年需要100亿美元的账单,并雇用6000多名员工。
弗雷斯特首席分析师Jay PattisallUM在弗雷斯特媒体代理浪潮中名列前茅Kinesso这是其首个基于Axicom的业务。它使用数据服务来获得典型的188金宝慱真人亚洲体育见解,现在应用于开发数字广告活动的内容,识别受众,并以精确的方式向受众提供目标内容。
Forrester对UM Worldwide的评论:
“客户喜欢UM对新兴技术的应用,与代理商和出版商的合作伙伴关系,以及它的数据技术战略。我们喜欢该机构对决策的商业分析的重视,以及它对制作数据知情的、好莱坞水准的内容的前瞻性方法,这些内容为客户创造了新的收入来源。”
其他强有力的竞争者还包括宏盟(Omnicom)的OMD、阳狮(Publicis)的Starcom和电通(Dentsu)的Carat。与此同时,WPP旗下的MediaCom、Mindshare和Wavemaker广告公司在执行力方面得分较高,在“最佳表现”板块中排名第二,但在战略板块中落后于Omnicom的PHD、Publicis的Zenith和Havas Media Group。
Jay Pattisall不支持WPP媒体机构的分散策略,他说,
我的判断是,在这个阶段,更集中的结构更有利。
与媒体建立创意伙伴关系
“精密创意”正在成为媒体机构的核心和关键能力——他们制作多个版本的广告,分发给高度针对性的受众。
例如,一家机构利用数据制作了一部名为《5B》的长片纪录片,并通过付费宣传来推广它,以确保它能吸引到合适的观众。这表明,创意存在于媒体机构内部,或者与媒体机构密切合作。Pattisall评论说:
“由于他们有能力与数据平台、技术、机器学习和人工智能合作,(媒体机构)现在创造的内容在很大程度上是数据驱动的。”
程序化是新的方式
Forrester将程序化整合到媒体机构的整体购买能力中。今天,一切都在向程序化发展,包括数字和可寻址电视等新兴领域。
该报告的标准之一是评估代理商如何使用私人市场(PMP)来管理库存,并为客户提供适当的库存,并了解这些策略对浪费和欺诈的影响。
了解更多:2020年程序化广告平台:完整指南
数据和身份
许多机构数据平台正朝着整合的方向发展,但很少有机构仍然依赖某种形式的第三方数据。因此,媒体机构需要与客户一起建立第一方数据。Pattisall说,
“这是一个不断变化的世界,隐私和科技公司对cookie弃用的做法都在变化,所以他们需要继续创新,以保持在这方面的领先地位。”
拥有身份和受众的数据将有利于媒体机构将数据驱动的创意带到他们集中提供的最前沿。帕蒂索尔补充道:“我知道(品牌)希望通过受众数据扩大创意内容。”
媒体机构的未来之路是提供包括技术、媒体和创意在内的简化服务。
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