在经历了新冠肺炎大流行的艰难破坏阶段后，媒体公司正在制定重新开业的战略。坏消息是，他们中的许多人没有办公室可回。
《论坛报》上周发表了一份声明。他们决定关闭他们在纽约的日报和其他几家不同地点的办公室。根据他们向《纽约时报》提供的一份声明，他们将“重新考虑是否需要实体办公室”，因为他们正在抗击疫情，而且“随着需求的变化”。
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根据当地媒体联盟首席执行官弗兰·威尔斯的说法，媒体的房子不仅仅是建筑;它们是地标，代表着几个世纪以来的文化和遗产。弗兰克拥有大约4000个会员。这些会员包括电台、报纸、在线新闻媒体和电视。弗兰克补充说，“他们是很多社区中很多市中心的重要组成部分。”大流行破坏了新闻业的支柱。
哥伦比亚大学新闻学院教授艾米丽·贝尔在推特上上周，她表示，关闭“代表着制度的弱化”。削弱了反对权力的团结，扼杀了灯塔，”
对于世界各地的新闻编辑部和报纸来说，这是非常必要的行动时机，尤其是在美国。随着新冠肺炎疫情的持续蔓延，社区对结束歧视的愤怒日益高涨，以及11月即将举行的选举，美国现在比以往任何时候都更需要媒体公司。
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然而，媒体公司已经失去了读者的信任。盖洛普和奈特基金会2019-2020年的民意调查超过2万名美国人的调查显示，美国人不再信任他们的媒体，对他们有负面看法。与2017年的调查相比，这一数字甚至更低。
报告摘要指出，“美国人不仅对客观媒体的理想失去了信心，而且认为新闻机构积极支持党派分歧。”
该行业面临的最大挑战是保持他们所适应的真实状态。要养活好几个人，这对他们来说很困难报纸为了维持他们的新闻编辑室，这是最好的场所，但大部分是租来的。此外，观众信任的下降迫使他们保持低知名度。现在，他们逐渐尝试在消费者信任的阶梯上往上爬，重新赢得他们的声誉。
尽管如此，媒体公司失去观众信任的可能性甚至会随着知名度的降低而增加。这些时间应该被认为是危险的，较低的能见度可能会在观众的脑海中传播一种负面情绪，因为该行业正在制定成本削减计划，包括疏散房地产。
2017年，达拉斯早间新闻从著名的建筑“真理之石”(Rock of Truth)缩小了规模。然而，他们做了一个较小的标志性版本的纪念碑。玻璃上的新铭文写道:“把新闻建立在真理的磐石上。”这座建筑的新主人表示，他们将保留“真理之石”的外观。
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根据当地媒体联盟的威尔斯的说法，“对于考虑搬出办公室的公司来说，继续保持某种形式的存在，或者以某种方式保留他们的地标建筑，这将是有益的。”
纽约城市大学新闻学教授杰夫•贾维斯认为，这可能是报纸回归受众的一个机会。它还将促进跨团队协作，对销售团队有用，因为他们可以花更多的时间与观众在一起。
根据贾维斯的说法，“Slack是打字机铃声的糟糕替代品，但你开始看到这种办公室嗡嗡声开始被重新创造。”
合作的因素不仅仅局限于销售团队和新闻编辑室。甚至当地的媒体也在合作。
波因特研究所(Poynter Institute)的媒体业务分析师里克·埃德蒙兹(Rick Edmonds)表示:“过去几年里，以前相互竞争的报纸和其他新闻实体之间的合作像火箭一样迅速发展。”
举个例子，美联社在2月份推出了Story share，这个工具允许20多家报纸分享他们的内容计划，并帮助他们重新发布彼此的故事。近,18新闻频道在佛罗里达携手报道各州发生的气候变化。其中包括《迈阿密先驱报》和《坦帕湾时报》。
然而，新闻业似乎被纠缠在古老神话的蜘蛛网中，以及时代的特征墨水和纸张．新闻业需要打破束缚，探索思想和创新的可能性。
