YouTube测试新的购物视频广告工具
一场大流行在世界各地造成了严重破坏,导致商店长期关闭。随着越来越多的人上网,这导致品牌在网上为产品做广告,以推动销售。为了让他们更轻松,YouTube推出了新的直接回应解决方案,使视频广告更易于购买,推动转化率,并在平台上自动化内容交付。
他们的想法是让视频广告成为品牌的新“店面”,因为越来越多的品牌正在使用视频广告,将它们直接与客户联系起来。YouTube广告总监兼产品经理尼基·雷特克在博客中写道帖子”,去年,使用TrueView广告的活跃广告商数量增长了260%以上。”
增加销售与Shoppable TrueView的行动
在新的测试中,电子商务广告商可以在他们的TrueVew中展示他们的产品作为动作广告。当用户单击扩展箭头时,可浏览的产品图像将出现在视频下方。
广告客户被要求同步他们的谷歌商业中心提供给视频广告,扩展他们的行动号召按钮,并将流量驱动到特定的产品页面。然而,Facebook最近发布了“商店”在平台店面上创建,但将用户和交易保留在Facebook内部。
零售商猛禽该公司利用Shoppable TrueView采取行动,为其2020年春季活动提高知名度和销量,广告支出的回报率比前一年高出25%,转化率是传统媒体组合的9倍。雷特克在帖子中说,70%的人在YouTube上看到一个品牌后购买了它。
视频活动推动转化率
下一个宣布的工具是“视频活动”,这是一种具有成本效益的方式来推动转换,提高网络流量,或在整个平台上产生潜在客户。它会自动将视频广告带到YouTube主页,观看页面,谷歌视频合作伙伴在一个活动,以及包括任何未来库存,成为可用的,如看什么下一条视频。
YouTube与一家初创公司测试了视频广告活动金属氧化物半导体帮助学生筹集上大学的资金以避免债务。Rettke在博客文章中表示,该公司以之前广告支出三分之一的成本增加了30%的购买量。
带领一代的视频活动
第三个工具是为品牌的视频广告活动添加引导表单。引导表单帮助广告商降低成本,获得潜在客户。它出现在视频广告的下方,并要求观众在广告播放时填写表格。
汽车巨头吉普车该公司在韩国分公司测试了这一方法,结果发现,每条线索的成本降低了84%,完成的线索增加了13倍,同时产生了更多的线索。
最后,谷歌已经将YouTube纳入谷歌广告归因报告这将帮助广告商确定Youtube、搜索和购物活动的最大影响。
可购物广告,社交媒体平台的新焦点188bet体育投注
购物广告也被认为是直接回应广告,在新冠疫情期间,广告销量下降,成为所有社交媒体平台的主要关注点。188bet体育投注Facebook在其平台和Instagram上推出了可购物广告。Snapchat有应用内购物功能,不用离开Pinterest就能买到日用品。Tik Tok上也有可购物的广告。
DR广告帮助Facebook、Instagram、Snapchat维持了利润和CPM。据adexchange报道,YouTube销售副总裁亚当·斯图尔特表示,
“YouTube店面不是传统的DR广告产品。YouTube有一个繁忙的DR业务,因为它很受应用安装活动的欢迎,尤其是手机游戏公司。”
直接回应广告功能将是YouTube向广告商展示NewFronts的重点。作为YouTube宣传的一部分,斯图尔特表示,店面并不是为了与Facebook-Instagram或Snapchat的商业产品竞争,但它的天然对应物是电视。
摩根士丹利预测澳大利亚广告支出将在5年内下降9%
投资银行摩根士丹利(Morgan Stanley)最近对澳大利亚广告业进行了分析,预测如果不迅速创新,澳大利亚国内媒体的份额将会萎缩。2019年,美国国内媒体广告支出为104亿美元,未来五年将以每年9%的速度下降。分析师在给客户的一份报告中写道,
“我们认为,投资者永远低估了全球广告支出从澳大利亚流失的情况。”
一部分营销人员认为,在谷歌和Facebook上的广告投入已经开始趋于稳定,收入正在回归国内传统媒体。然而,分析师们完全不同意这一市场观点,并强调了一些数据表明,在2019冠状病毒病后,这种情况可能会加速。
澳大利亚广告市场多年来几乎没有增长,每年增长1.9%左右。此外,提交给企业监管机构ASIC的财务报表显示,在过去三年里,全球媒体/科技公司在澳大利亚的收入增长了约20%。
像谷歌这样的全球广告技术公司,脸谱网Snap和Twitter等新兴公司TikTok在澳大利亚消费者的时间中所占的份额持续增加,尤其是在年轻人群中。在疫情后的澳大利亚,他们也将在数字媒体支出中占有更大的份额。
摩根士丹利(Morgan Stanley)预测,在当前的经济衰退中,全球科技公司在澳大利亚的收入将下降2.1%,但不会像国内媒体(广播、户外、印刷和电视)那样严重。另一方面,国内媒体播放器的收入将大幅下降22.1%
不过,分析师们相信,全球广告公司将提高它们在澳大利亚的广告市场份额。例如,谷歌澳大利亚公司2019年的总收入为48亿美元。摩根士丹利(Morgan Stanley)估计,由于广告行业放缓,今年的广告收入将下降4%,但预计在未来4年里,广告收入将同比增长13%,到2024年达到每年70亿至80亿美元。
分析人士说,
“最终,新冠肺炎疫情将结束,澳大利亚经济将出现周期性复苏,广告周期也将反弹。”
他还补充说,市场对国内媒体收益增长的预期将会失望。
“即使在2019冠状病毒病之后,当整体广告市场企稳并开始改善时,我们认为复苏的幅度也会让投资者失望。”
“我们的不同之处在于我们的论点……如果全球科技公司在澳大利亚的收入继续以两位数的速度增长,但广告收入总额每年只增长2%至3%,那么就必然会出现广告支出被‘挤出’的局面,留给国内媒体公司去追逐。”
从5年的长期角度来看,市场低估了广告收入、利润率和净资产收益率(ROCE)的风险。全球科技巨头增长速度快于本土媒体的主要原因是结构变化。“需求是发明之母”,继续使用传统媒体平台投放广告的企业需要改变并重新思考他们的策略。
报告中的分析师提到了这一点
“我们收到的一致的行业反馈是,澳大利亚各地大、中小企业目前面临的挑战,正促使领导层和管理团队更努力、更深入地思考如何变得更加数字化。”
许多中小企业在2019冠状病毒病期间首次尝试在数字平台上进行营销,因为消费者行为和花费的时间已经发生了变化,并加速转向数字/在线/移动媒体。预计广告预算也将存在同样的枢轴。
不幸的是,传统媒体——广播、户外、电视、印刷——的拥挤程度将更加严重。
摩根士丹利继续对澳交所媒体公司给予减持评级,如Seven West media, WPP AUNZ,哦!媒体和南十字星但九娱乐。
九娱乐(NEC)的数字订阅、流媒体、数字广告资产等多种收入来源是一个例外。分析人士认为,一些澳大利亚媒体公司有潜力重塑自己,发展数字业务,NEC已经证明了这种重塑的能力。
如果这些全球参与者不能自我创新,他们可能会面临威胁,失去消费者份额和广告份额。
《2020年你需要知道的关于AdTech的一站式指南》
2019年,仅在美国,广告技术(AdTech)就创造了价值约8000亿美元的业务,使其成为世界上增长最快的行业之一。
你想了解广告技术吗?正如广告是制作广告的业务,广告技术是利用技术使广告更快、更快捷、更有效的业务。这项业务是由强大的算法和数据点驱动的。虽然这不是火箭科学,但对于外行来说,理解什么是广告技术以及它的产品和服务是如何运作的可能具有挑战性。188金宝慱真人亚洲体育
广告技术行业通过大量投资、就业和广告支出为全球经济提供动力。随着程序化广告、人工智能和计算机系统之间自动化交互的兴起,减少了人为干预,数字广告的复杂性达到了新的高度。如今的全渠道广告活动同时覆盖不同的平台,从出版商的网站、移动应用程序、社交媒体到搜索引擎。188bet体育投注利用量身定制的、具有高度针对性的广告来吸引受众的活动。这个过程涉及许多参与者——广告商、出版商和第三方供应商。广告中用于存储、管理和部署数据的技术要复杂得多。
本指南将让你一窥科技广告的世界,并了解不断增长的广告技术行业。随着阅读的深入,你将了解不断变化的广告技术生态系统。
什么是广告技术?
广告技术也被称为广告技术,涵盖了一系列工具和软件,可以帮助品牌和机构计划,战略和管理所有的数字广告活动。
AdTech生态系统由两个主要实体组成——广告商(需求方)和出版商(供应方)。
一方面,广告商想要进行有效的活动,优化预算,以达到目标受众,获得客户洞察力,并衡量ROI。
然而,另一方面,出版商迎合广告商的需求,通过在网站、应用程序等出版物上展示广告来获得收入,增加广告印象、广告位竞价和访问者洞察。这些都是发行商在维护平台用户界面(UI)时需要考虑的重要因素。
Adtech通过提供满足双方需求的解决方案,帮助广告商和出版商和谐地实现他们的目标。AdTech平台的几个例子包括Pubmatic, Adroll, MediaMath, SmartyAds等等。
程序化广告解释
在简单了解广告技术之后,让我们进入程序化的世界。您将遇到诸如程序化广告、实时竞价和程序化直接等概念。我们来讨论一下:
- 程序化广告定义:
预计它将改变数字广告的游戏规则。在技术和数据的帮助下,程序化自动化在线广告空间的购买和销售过程。这意味着,随着程序化出版商的引入,广告商或代理商不必坐在一起讨论广告规模、费率等问题。广告购买是通过算法和数据洞察完成的。
- 编程直接:
这是一种程序化的数字广告,出版商绕过拍卖,以每英里固定的成本为特定的买家或广告商保留一部分或全部广告库存。(CPM)。简单地说,这里的买家和卖家相互认识,广告放置是通过编程完成的。
- 实时竞价(RTB):
另一种类型的程序化数字广告,也被称为公开拍卖。RTB是指通过拍卖实时决定库存价格,并向广告商和出版商开放。由于可扩展性和灵活性,这是最可行和最可取的程序化广告购买方法。
AdTech生态系统
数字媒体购买的过程与传统媒体价值链相似,只是AdTech在生态系统中有多个组成部分,以使需求侧和供给侧平台易于管理广告活动。以下是AdTech供应链的关键组成部分:
1.媒体机构:负责分配各渠道广告主的支出预算。它不涉及广告活动的创意方面。
2.代理交易台(ATD):在不同平台上计划、购买和管理广告,是媒体机构提供的一套服务。188金宝慱真人亚洲体育
3.需求端平台:这是广告商购买、搜索和展示视频移动广告的重要平台。它使广告商能够在广告交易所和网络提供的发布者网站上实时购买广告位置。一些DSP玩家就是这样Simplifi,Smarty广告,应用关系,双击,以及更多。
4.数据管理平台(DMP)DMP从网站、应用程序、社交网络、活动、CRM等来源收集数据。使用人工智能和大数据分析来收集第一方和第三方数据,广告商和营销人员依赖它们。DMP玩家Lotame, Oracle Blue Kai, SAS数据管理等
5.广告Networks:广告网络将从出版商手中购买未售出的库存,并尝试使用他们的技术销售给广告商。广告网络流行的程序化广告平台是Taboola,谷歌双击“广告交换”,火箭燃料,以及更多。
6.广告Exchange:一个动态的平台,在广告商和出版商之间购买和出售广告印象,没有任何中介。开放的X,应用程序关系,卢比孔河项目交流是程序化广告平台的例子。
7.供方平台:该平台允许出版商向潜在买家实时销售展示、移动广告印象。一些关键的SSP玩家就是这样MoPub,AerServ,App Nexus Publisher SSP,以及更多。
8.广告服务器:这个平台被广告商、出版商、广告网络和广告代理商用来运行他们的活动。它决定哪些广告将显示在网站上,还收集广告表现数据,如点击和印象双击发布者,OPen X广告服务r,广告巴特勒,还有更多的例子。
了解更多:2020年的程序化广告平台:完整指南
程序化广告值得吗?
程序化广告统计数据说明了一切。根据Zenith的2019年计划营销预测,到2020年,69%的数字媒体将是程序化的。
- 2019年,计划支出总额将首次超过1000亿美元,到年底将达到1060亿美元,2020年将增至1270亿美元,2021年将增至1470亿美元。
- 到2021年,72%的数字媒体将是程序化的
- 由于隐私和供应链方面的行业挑战,2019年广告支出增长放缓至22%。
- 品牌需要利用第一方数据和客户数据平台开发新的定位技术,以应对cookie的持续消亡。
程序化显示广告增长最快的部分。
- 程序化展示广告迅速崛起。2012年,只有10.4%的全球数字显示支出是程序化的。然而,它在2019年激增至65.3%,据估计,程序化展示广告的份额将在2020年和2021年分别增长69.5%和72%。
- 如何换算成美元呢?2012年,数字广告支出总额为378亿美元,程序化显示市场为390万美元。快进到今天,数字显示广告支出为1623亿美元,其中1060亿美元投资于程序化显示广告。2021年,全球数字展示广告支出预计将达到2040亿美元,其中1471亿美元将是程序化份额。
国别规划营销
程序化技术的好处之一是它显示实时数据,帮助公司根据客户需求迅速采取行动调整战略。由于程序化媒体的透明度,数字营销人员正在考虑在内部购买。程序化在以下6个国家经历了巨大的增长,其中英国和美国是数字媒体份额最先进的程序化市场。
按eMarketer预测,2019年,程序化广告支出将达到594.5亿美元,占美国数字显示广告市场的84.9%。据估计,到2021年,87.5%(810亿美元)的美国数字展示广告将通过自动化渠道购买。
上述程序化广告统计数据证明,投资逐年增加,营销人员更喜欢程序化广告而不是购买数字展示广告。营销人员越来越多地将广告预算分配给数字广告渠道,因为它提供了精确的数据,有助于有效地接触到客户。
了解更多:5个产生指数级结果的程序化广告案例研究
人工智能可以在广告科技行业发挥作用
人工智能(AI)和机器学习(ML)是近年来的两个流行词。为什么不呢,因为无论我们做什么,它都能带来效率。
然而,AdTech现在是一个混乱的市场。具有讽刺意味的是,AdTech的优点和缺点在于数据的丰富性。没错,我们当然有所有的信息来更好地了解客户,但大多数营销人员都不知道如何利用这些数据并将其用于未来。
多亏了人工智能,你的广告方式将会在你眼前发生极大的变化。并非所有的广告技术从业者都具备分析评估大数据的技能,因为没有多少人接受过使用大数据的培训,并对大数据产生了误解。
广告技术与人工智能合作可以帮助降低CPC价格,提高点击率(CTR),转化率和更好的投资回报率。让我们来看看人工智能如何帮助广告技术行业在以下领域找到更好的解决方案。
- AI在广告定位中的应用
开发者不需要坐下来决定哪个广告位置可以为网站带来最大收益。在人工智能的帮助下,利用机器学习算法研究历史数据,为目标用户群体找到相关广告。
Adtech之前没有使用过热图,但人工智能算法使用它们来了解网站上的访问者要去哪里,并向他们展示相关广告。人工智能将通过详细研究地图,帮助营销人员找到最佳广告位置。
- AI在广告网络选择
有许多广告网络,提供不同种类的广告网站所有者,并要求根据网站的广告分类。这就是所谓的广告中介,容易为网站赚取高收入。
通过使用人工智能进行广告优化,它通过使用面向数据的方法(包括数据、事实和情报)来减少人力,以确保只有相关的广告到达最终用户。数据将是用户或网站过去的历史,事实将是网站的内容,地理位置和时间。使用机器学习算法来增强最佳广告用户匹配。
- 分析
在广告技术领域,数据分析并没有被“认真对待”,出版商也没有。对此不高兴。基于人工智能的方法将推动报告和分析达到新的水平。
分析将帮助发布者理解驱动受众的内容,CTA按钮的放置将一次性用户转变为忠实用户,并增加流量。这将是AdTech和各方(出版商、平台和用户)的双赢局面。
人工智能是广告的未来
如今,数字广告离不开人工智能。在大多数在线广告的背后,是由人工智能驱动的成熟的投放系统。这些系统将广告放在用户面前,协调过程实时进行,通常是自动的。它被称为程序化的广告。”
根据eMarketer,86.2%的数字展示广告将通过自动化渠道购买2018-2020年期间,近190亿美元的额外支出将用于程序化显示平台。
此外,90%的移动显示广告是通过程序购买的。另一方面,人工智能也为Facebook和谷歌提供的广告产品提供了动力。在2017年,90%的新广告业务被这些公司抓住了。
近年来,各大品牌面临着更大的压力,需要根据客户的个人喜好发布相关的、个性化的、上下文相关的广告。
人工智能如何让程序化广告变得更好
越来越多的公司开始利用人工智能来大规模创造广告相关性。
例如,如果你想在Facebook上做广告,由人工智能驱动的算法决定你的广告得分的相关性。这意味着评分直接影响广告投放,并受到Facebook用户广告投放体验的影响。如果广告不受欢迎或无关紧要,就会得到较低的分数。
这个决定是由机器做出的,不受战略或创造性决策的影响
像这样的营销公司Phrasee推出了一款编写Facebook和Instagram广告的人工智能工具。该人工智能工具评估品牌的声音和文案,然后机器编写的广告比人工编写的广告表现更好。最近,它帮助一个客户将每条广告的成本降低了31%。另一个人工智能工具是艾伯特这有助于自动化媒体购买、测试和优化。它可以提高广告效果,并将相关广告发送给正确的人。这表明,在广告中,大规模的相关性是可能的。
2020年新兴的程序化广告技术趋势
1.程序化广告中的人工智能:
人工智能(AI)和机器学习(ML)等技术已经涉及到程序化广告购买或竞价优化。公司使用程序化活动来实现更有针对性的网络跨平台。到2020年,预计将向AI和ML等自动化技术转变,以最大限度地利用数据。
2.第一部分GDPR重要的数据转移:
在欧洲公布了《通用数据保护条例》(GDPR)之后,去年关于饼干碎屑或删除第三方饼干的做法逐渐被证明是有益的。保护用户数据隐私的规定最初看起来仅限于广告技术专家,但随着时间的推移,这些规定产生了更清晰、更可靠的数据。
3.数字户外(DOOH)和移动定位:
数字DOOH与移动位置数据相结合,有可能帮助营销人员推动线下世界的转化。集成的“家到外”程序化广告方式为客户提供了流畅的体验。
4.语音广告:
基于语音的家庭智能设备的采用迅速增长。Gartner预测,到2020年,30%的网页浏览会话将通过语音优先浏览完成。与2017年相比,亚马逊在2018年销售了超过1亿部支持alexa的设备。VoiceBot最近的一项调查。人工智能显示,25%的受访者通过语音助手订购日常家居用品,其次是服装、游戏和娱乐用品。
程序化广告可以帮助营销人员优化家庭智能设备上的广告空间、应用程序内的音频广告机会,并通过店内广告、电梯和出租车广告等与消费者联系。
5.可穿戴设备将增强程序化广告:
可穿戴设备收集位置、生活方式、健康指标等数据。多年来,智能手表的市场渗透率已经增长了几倍,程序化广告已经进入了这一媒介。例如,它帮助广告商在三星(Samsung)或索尼(Sony)智能手表上向客户投放横幅广告。可穿戴生态系统有巨大的增长潜力,程序化广告技术可以带来更大的机会。
6.程序化广告中的5G:
高速和无缓冲将鼓励更多用户在移动设备上花时间观看视频。它将增强其他技术,如支持ar的广告显示,不带头戴式耳机的VR,以及创新的新型数字户外媒体。
这将为程序化广告提供新的机会,在不同媒介之间运行更多的交互式广告,没有任何延迟。到2024年,5G在广告科技领域的使用预计将增长到14亿。
7.个性化的演变:
对于Z世代和千禧一代——最大的人口统计数据——个性化是优先考虑的,因为他们喜欢所有的东西都是定制的。广告中的个性化将不可避免,因为新一代的选择是不同的。因此,广告商的程序化定制正在增加,为他们的目标群体提供个性化的、相关的信息。
8.区块链和Ads.xt:
在过去的几年里,广告欺诈越来越多。网络安全公司Cheq报告称,广告欺诈造成的损失将在2020年达到260亿美元,2021年达到290亿美元,后年达到320亿美元。
处理欺诈的唯一方法是让程序化广告变得透明。区块链而且Ads.txt(互动广告局倡议-授权数字卖家)可以帮助消除不必要的中间人、域名欺骗和出版商验证,并允许使用加密货币进行交易。
了解更多:广告商希望程序化广告购买更加透明
9.节目电视、播客和音频广告将会增长:
电视上的内容发生了巨大的变化。通过互联网连接,电视观看模式正在从有线电视转向亚马逊Prime或Netflix等OTT。
程序化广告在确保营销人员两全其美方面发挥着更大的作用。基于数据驱动的广告购买和投放方式,程序化电视也将变得越来越重要。
播客和音频广告中的程序化广告也在增长。应用程序等Spotify而且一夜越来越多的用户接受,一个新的广告环境正在为公司创造盈利机会。
10.Omnichannel编程:
Forrester将全渠道营销定义为“跨渠道数字化排序广告的实践,这些广告与客户生命周期中的各个阶段相关联、相关并一致。”这就是2020年及以后程序化广告的发展趋势。
通过程序化广告技术,单个营销资源或广告可以根据不同的平台进行程序化定制。
11.致力于基于结果的薪酬的机构:
有关转向基于结果的薪酬模式的讨论正在进行。随着越来越多的广告欺诈和机构承诺程序化技术,广告商担心他们的预算是如何使用的,以及他们的广告投放在哪里。太空中有很多浪费。媒体购买公司开始更加重视基于结果的薪酬。渐渐地,广告商希望看到他们程序化购买的完整成本链,从而推动广告公司采用基于结果的付费方式。
12.在House programmatic advertising v/s agency.
IAB的一份报告显示,近40%的发行商在内部执行程序化交易,50%的发行商也有内部模式。这意味着广告商正在寻求更多的透明度,控制他们的广告策略和结果。
有一个内部团队来制定程序化广告的战略,并有一个代理合作伙伴来实施其中的一部分,而不是在内部拥有一个完整的程序化广告技术,这更有意义。
结束
是的,Adtech是复杂的,但最好的部分是它允许将整个工具集集成到单个系统中。据Zenith Media报道,到2021年,数字媒体的广告支出将达到3290亿美元。然而,也存在一些重大的担忧和挑战——广告欺诈、透明度和隐私问题需要立即采取行动。
与广告商和出版商以前的做法相比,现在已经有了很大的变化和改进,但仍需要更多的工作和他们的专业知识来应对挑战并永久解决问题。
5个产生指数级结果的程序化广告案例研究
自70年代初以来,广告已经走过了漫长的道路,随着技术的变革,有许多令人难以置信的选择来有效地接触目标客户。随着数字世界的发展,我们见证了程序化广告的兴起。
对于外行来说,程序化广告可以被描述为通过实时拍卖自动购买和优化数字活动,即在访问者加载网站时同时购买广告,而不是在没有人为干预的情况下直接从发布者那里购买。
程序化广告正在成为一种明星策略,企业每年花费近600亿美元。预计到2021年,88%的数字显示广告支出将通过自动化来实现。
探索这五个程序化广告案例研究,了解品牌如何构建引人注目和成功的活动。
1.BoxFresh
https://vimeo.com/228340323
挑战:
过去几年里,由于对实体店的依赖超过了在线销售,这个男士鞋类品牌在与耐克(Nike)和阿迪达斯(Adidas)等运动品牌的竞争中失势。该品牌旨在重塑其在英国和德国市场的品牌,建立与目标客户的忠诚度和回头客业务的联系。
该公司专注于打造品牌休闲男士鞋类,但有四分之一的消费者更喜欢购买Boxfresh。
解决方案:
该品牌专注于以视频为主导的活动,倡导他们的品牌精神——简单、物有所值、与众不同和真实,这些都符合目标消费者自己的价值观。Facebook上的广告是根据人口统计数据和兴趣以及第一方的相似受众进行细分的。视频活动为观众在购买周期中所处的阶段提供了量身定制的信息。
随着新推出的电子商务网站,品牌最初并没有重新定位购物车的放弃者和购买者,而是建模和优化相似受众的挖掘活动。
结果:
通过程序化的展示活动,该品牌飙升至谷歌基准之上,扰乱了竞争激烈的市场。在保证品牌与受众自身价值观相联系的情况下,展示广告的点击率(CTR)比谷歌在英国的基准高出233%,在德国高出800%。通过勘探活动访问网站的用户中,85%是新用户。
该数字机构欧洲地区负责人补充说,
“讲故事的技巧对创意表现产生了难以置信的积极影响,这为Boxfresh带来了巨大的投资回报。然而,重要的是要记住,展示并不是购买过程中的最终接触点。使用Cadence, Rakuten Marketing的数据洞察和归因平台,显示在英国,当展示活动与其他渠道同时进行时,SEO和PPC的转化率分别增长了169%和50%。同样,平均订单价值增长了20%。”
2.华硕
挑战:
华硕在印度智能手机市场仅占0.3%的市场份额。34%的销售是在线销售,拥有超过35部手机。在市场份额较低的情况下,重振品牌并计划一项有计划性的活动来吸引购买阶段的客户,并建立品牌知名度是很重要的。
解决方案:
该品牌整合了实时数据,通过OCMPID向华硕网络发送每个受众组合的有效性反馈。
当用户喜欢某样东西时,他就会添加到购物车中。这表明用户有更高的机会购买它。另一方面,他也有可能接受另一笔更好的交易,换取更合适的产品。因此,最好的方法是通过基于购物车的广告来定位受众。
该品牌根据价格范围、特色购买习惯和Flipkart用户的购买特征将受众划分为不同的部分。
这些广告被编程为实时接触消费者,当用户在购物车中添加华硕手机时,该品牌被告知创意受众组合的有效性。
例如,如果用户添加了带有3500毫安时电池的小米,华硕就会以更优惠的价格向他们投放带有5000毫安时电池的广告。
结果:
由于采用了实时编程方法,华硕完成了销售超过100万台的目标,目标效率提高了3倍。在不到一年的时间里,华硕的市场份额从0.3%上升到3%,增长了10倍。
3.《经济学人》:
挑战:
增加订阅人数,吸引那些不愿阅读《经济学人》的读者。通过创造性的程序化展示,目标是达到65万名新的潜在客户,并激发观念的变化。
解决方案:
该活动利用了经济学人的内容和标题,其中包含幽默、机智和引发好奇心。《经济学人》分析了广泛的受众数据,其中包括订阅者对该出版物的网页和移动应用程序的反应。利用这些数据,《经济学人》确定了哪些内容吸引人,以及何时吸引人。这个想法是将《经济学人》的内容与“不情愿的读者”目前正在阅读的故事联系起来。
广告创意是实时建立的。它将观众的资料和页面背景与《经济学人》的动态相匹配,然后将广告提供给具有正确背景的正确人群。例如,有人可能会看到一个特色广告,将《经济学人》关于美国警察使用枪支的报道与《卫报》关于警察枪击事件的报道联系起来。
结果:
预算为1.2英镑,
- 360万人采取行动
- 65万新前景
- 投资回报率10.1
《经济学家》继这一展示活动之后,又关注了千禧一代和社交网络。它赢得了2016年最佳程序应用金奖。
4.失踪的人
挑战:
英国慈善机构“失踪人口”(Missing People)是如何最大化利用小额项目预算的一个理想例子。该慈善机构需要营救全英国所有失踪的儿童。通过使用程序化的OOH广告,它打算增加覆盖面和影响力。
解决方案:
程序化的户外广告将帮助慈善机构瞄准那些可能错过或忽视印刷广告的人。它还有助于了解人们对与其所居住地区相关的信息的反应。通过程序化,它可以产生更有针对性和基于位置的吸引力。
从印刷到数字的转变对该慈善机构至关重要,因为这有助于拯救生命,并使广告在找到儿童后能够灵活、创造性地改变。
结果:
筹款和沟通总监罗斯·米勒(Ross Miller)说:“使用计划性户外活动将回复率从50%提高到70%。”
5.O2
挑战:
2016年,O2打算让其“价格更新”电视广告对移动观众更具吸引力。它还想改变电视广告的用途,让手机用户对它们感兴趣。
解决方案:
O2创建了一个系统,通过该系统,它可以获取有关移动使用设备、位置和其他数据,根据用户的个人资料提供个性化的消息和视频广告。
超过1000个版本的个性化视频广告与用户的设备和位置实时集成。
在该公司赞助橄榄球世界杯的同时,它推出了一个网站,供用户创建以橄榄球为灵感的虚拟形象。利用该网站的数据,O2针对那些访问该网站的人发起了一项活动,为他们提供了个性化的视频广告,并以他们的名字称呼他们,并邀请他们访问虚拟形象网站。它还包括一个个性化的行动呼叫按钮,以了解他们是否已经创建了角色,还是在完成之前放弃了这个过程。
结果:
个性化广告的点击率为128%,参与度提高了11%。
结束
那么,你准备好使用程序化广告了吗?程序化广告在任何垂直领域都有巨大的潜力。简单但有创意的活动可以达到正确的受众。
TikTok任命前迪士尼董事长为新首席执行官,以占领新市场。
- 负责Disney+和ESPN+发布的迪士尼资深人士凯文·梅耶斯将在该公司工作27年后离开,成为TikTok的新任首席执行官。
- 梅耶尔将负责字节跳动的音乐、游戏和新兴业务,同时负责TikTok。
- 梅耶尔将于6月1日上任,直接向字节跳动首席执行官张一鸣汇报工作。
- TikTok对音乐行业产生了巨大影响,吸引了游戏和电子竞技公司的眼球。
从迪士尼挖来的抖音任命凯文·梅耶尔为新任首席执行官。凯文·梅耶尔(Kevin Mayer)在迪士尼首席执行官的职位上落选,他从娱乐界最受尊敬的名字一跃成为娱乐界最具活力的新人之一。
抖音新任首席执行官计划探索音乐和游戏领域的商业机会,该公司希望利用最近应用程序下载量的增长。华特迪士尼公司直接面向消费者和国际业务负责人梅耶尔在一份声明中表示,
“我很高兴有机会加入字节跳动的团队。像其他人一样,看到该公司在TikTok上建立了一个非常罕见的东西,一个有创意的、积极的在线全球社区,我印象深刻。随着字节跳动继续在全球每个地区扩大产品的广度,我很高兴能帮助领导字节跳动下一阶段的旅程。”
广告商和品牌利用音乐趋势
TikTok在发现新艺术家和制作热门歌曲方面是音乐行业的重要参与者。Lil Nas X破纪录的《Old Town Road》大获成功,以及最近Doja Cat的《Say So》和Megan thee Stallion的《Savage》等排行榜冠军都在该平台上获得了巨大成功TikTok视频.
广告商已经找到了利用TikTok音乐和舞蹈趋势的新方法,以提高Z世代观众的品牌知名度。e.l.f Cosmetics和华纳兄弟(Warner bros .)等品牌使用原创音乐和舞蹈挑战来吸引观众,并在应用程序上产生了数十亿次观看和用户粘性。据《商业内幕》报道,创意机构Movers+Shakers的首席执行官埃文·霍洛维茨表示:
“我认为TikTok作为一个平台的本质是它就是一个平台。品牌创造出真正好的音乐是很自然的。让TikTok上的社区真正产生共鸣,让音乐在平台之外开始流行并获得成功。”
游戏和电子竞技公司也加入了这一潮流
视频游戏公司和电子竞技品牌对TikTok应用程序表现出了浓厚的兴趣,因为它在Z世代用户中仍然很受欢迎。
许多电竞品牌喜欢扰家族,团队SoloMid (TSM),而且100小偷已经正式创建了认证账号,而视频游戏内容正在慢慢占据TikTok的内容推荐登录页面(ForYou)。尽管近几个月来,电竞公司正在缓慢而谨慎地探索TikTok,但对于该平台上的游戏创作者来说,现在还为时过早。TalentX Gaming的首席执行官Jason Wilhelm告诉Business Insider,
“对于TikTok来说,他们还没有真正找到游戏发展的最佳方式。为了流媒体视频游戏,你需要很多要求。TikTok目前显然还没有为此做好准备,但这是我们要解决的问题。”
自新冠肺炎疫情袭击美国以来,抖音的用户大幅增加3.15亿次下载根据移动数据分析集团Sensor Tower的数据,这是2020年第一季度iOS和android应用商店中单款应用下载量最高的季度。
全球巨头和行业在COVID-19中的财务成绩单
由于疫情危机,媒体公司正面临困境,尤其是那些依赖广告收入的公司。目前的情况很不稳定,迫使公司推出休假、减薪或裁员。
尽管出版商的流量很高,但广告市场的需求和供应并不匹配。订阅是出版商的一线希望,但可持续性又是一个问题。许多企业都受到了影响,因为取消了可以带来巨额收入的体育等现场活动。报摊销量也出现下滑。
考虑到上述因素,以下是对领先媒体公司的财务和季度报告的分析,以及它们在这场危机中的进展。
企业集团
贝塔斯曼:广告投资业务受到影响,而音乐、服务和教育业务表现良好。188金宝慱真人亚洲体育
德国媒体集团贝塔斯曼的收入下降了2.7%。由广告资助的q1业务受到大流行的“严重影响”。具体到数字业务RTL集团,由于3月初取消广告预订或推迟制作,收入下降了3.4%。
音乐业务BMG、欧唯托(Arvato)服务业务和教育业务表现良188金宝慱真人亚洲体育好。在线流媒体服务的订阅量同比增长34%。188金宝慱真人亚洲体育
康卡斯特/ nbc环球:宽带业务增长,同时推出孔雀流媒体服务。
康卡斯特是一家大型公司,其宽带业务标志着注册人数的上升。收入增长了8.8%。另一方面,其主题公园、电视和电影制作业务被搁置。
nbc环球和新收购的天空电视台不能直播体育赛事。该公司预计第二季度广告业务将大幅下滑
nbc环球第一季度收入下降了7%,今年4月,该公司向康卡斯特客户推出了广告支持的孔雀流媒体服务。
迪士尼:主题公园和体育广播关闭,迪士尼+用户增加。
这场危机导致主题公园关闭,制作和剧院电影的发行被搁置。由于ESPN无法直播任何体育赛事,其电视业务的广告收入受到了影响。
然而,它加快了在欧洲国家推出无广告流媒体服务的步伐。截至第一季度末,Disney+拥有3350万用户,每个付费用户的平均月收入为5.63美元。上海迪士尼乐园于5月11日重新开放,客流量达到30%。
华纳传媒(AT&T旗下):第一季度收入受到严重打击。
最近,该公司将其Xandr高级广告部门并入了更大的华纳媒体业务。
华纳传媒第一季度收入为74亿美元,较上年同期下降12%,原因是3月份体育赛事取消导致广告收入下降。电影制作也被暂停。
出版商
新闻集团:发行和订阅收入增长,广告收入受到冲击。
鲁珀特·默多克的新闻集团包括各种领先和成熟的品牌,如《华尔街日报》、《太阳报》,以及美国、英国和澳大利亚的更多品牌。
由于广告业务疲软、广告收入较低以及负面汇率波动,第一季度总营收下降7.8%至22.7亿美元。道琼斯4月份的广告收入较去年同期下降了20%,而新闻集团澳大利亚和新闻英国的广告收入下降了45%以上,其中包括负面的汇率影响。
据《华尔街日报》报道,其发行量和订阅收入增长了1%,达到创纪录的300万用户,其中220万是纯数字用户。
《纽约时报》:关注订阅收入才能在后冠状病毒时代蓬勃发展。
《纽约时报》正在带头更加重视订阅收入,以减少对广告收入的依赖,以便在冠状病毒时代处于更好的地位并蓬勃发展。
《纽约时报》第一季度纯数字订阅新增58.7万份,创下季度最高增幅,订阅收入增长5.4%,达到2.854亿美元。广告收入下降了15%,第二季度可能会进一步下降50%到55%。
“其他收入”部分预计将下降10%左右,因为来自Facebook新闻的授权收入预计将被直播活动和电视连续剧收入的下降“完全抵消”。
电视和有线电视
发现:他们的频道是新的体育节目。
Discovery首席执行官David Zaslav在第一季度的收益电话会议上说:“我们的渠道是新的体育——数量巨大。”围绕其生活方式频道,如HGTV, Food Network和DIY。与角色和人才的互动是巨大的。探索频道还通过在国内放映的影片,为大流行节省了制作成本。
总营收从第一季度的1英镑下降到26.8亿美元,预计2020年广告收入将大幅下降。许多体育赛事被推迟,90%的体育交易都有不可抗力条款或未收到内容不付款的条款。
福克斯:福克斯新闻获得了最多的观众。
在截至3月31日的三个月里,受2月份超级碗(Super Bowl)的预测、政治广告收入的增加以及联盟收入的增长的支持,该公司的收入增长了25%。但今年3月,新冠病毒危机导致体育赛事推迟,娱乐节目暂停。
从福克斯新闻订阅福克斯国家流媒体服务的用户中,80%继续成为付费用户,而来自技术和通信等行业的广告商正在寻找从体育购买到新闻购买的转变。地方电视台的广告收入将比去年下降50%。
维亚康姆哥伦比亚广播公司:流媒体收入继续增长,并将继续增长4412亿美元
该公司第一季度收入下降6%至66.7亿美元,其中广告收入下降19%,尽管与去年相比不公平,因为当时直播的是超级碗和篮球比赛。
流媒体继续增长——国内和数字收入增长51%,达到4.71亿美元,流媒体订阅用户达1350万。该公司打算在未来12个月内在多个市场建立“广泛的付费流媒体产品”。ViacomCBS宣布与YouTube TV达成分销协议,后者将播放14个ViacomCBS频道
数码巨头
Alphabet或谷歌:在这场危机中表现良好,情况也有所好转。
第一季度收入为412亿美元,同比增长13%(包括谷歌云收入和“其他赌注”部分)。
据首席财务官露丝·波拉特称,Youtube 3月份的收入“同比增长率降至高个位数”,谷歌Network 3月份的收入下降了“低两位数”。
谷歌的削减营销预算减少50%,冻结招聘,并启动了“新闻业紧急救济基金”。
百度:在即将到来的结果中,密切关注复苏迹象。
中国广告巨头百度是第一个报告冠状病毒危机将影响媒体公司的公司,并预计由于广告客户减少,收入将下降5%至13%。
今年4月,由于政府的指令,该公司暂停了应用程序内某些新闻频道的更新内容,这可能会影响其营销服务收入。188金宝慱真人亚洲体育5月18日,百度将发布下一个季度的更新,广告业务是否会复苏值得关注。
亚马逊:广告业务增长与电子商务销售直接相关
随着冠状病毒危机期间消费者迅速转向网上购物,亚马逊第一季度收入飙升。相反,与去年同期相比,收入增长了26%,利润下降了29%。为了完成激增的订单,成本增加了
在财务报表中,“其他”类别是广告业务——第一季度收入增长40%,至39亿美元。这一增长与3月份的小幅下行压力一致,但由于与电子商务销售直接相关,因此没有重大影响。”
Facebook:公布强劲收益,超预期
脸谱网广告收入同比增长17%,达到174亿美元尽管由于新冠肺炎疫情,数字广告市场不稳定。
Facebook在广告客户的垂直领域——游戏、技术和电子商务——看到了优势,而在3月份的前三周,旅游和汽车是最弱的垂直领域。
Facebook已经承诺拨款200万美元从经济上支持发行商。
Snapchat:用户和收入增加,广告支出下降
Snapchat在其报告中称2020年第一季度收益——用户和收入都有强劲增长,但广告支出有所下降,尽管人们对冠状病毒大流行的担忧日益加剧。据报道,该公司第一季度收入同比增长44%,达到4.62亿美元。Snap受益于人们在封锁期间使用动画镜头与亲人保持联系。Snapchat的日活跃用户(DAV)达到2.29亿。
直接回应广告占该公司收入的一半以上,游戏、电子商务和包装消费品等领域的客户即使在危机期间也在继续支出。
Twitter:正在努力克服广告技术方面的担忧
随着人们争相查看与冠状病毒有关的最新新闻,推特的用户增长在3月份大幅增长。尽管每日用户增长了9%,但营收仅增长2.6%,至8.076亿美元,并报告第一季度亏损840万美元。
与竞争对手相比,Twitter没有直接回应广告业务。因此,该公司正在改进其移动应用推广产品,并重建其广告服务器,预计将在第二季度投入运行。
出版商从市场上撤回广告库存以保护广告价格
一般来说,传统观点认为,在市场疲软时,出版商会以更低的价格卖出更多的广告单元。然而,发行商却反其道而行之,减少库存以减少短期收入,防止库存价格进一步下跌。从长远来看,这将有助于他们的业务,不会陷入降价的陷阱,而降价是很难赢回来的。
程序化广告市场是在拍卖系统下运行的,广告客户需求减少,出版商网站流量增加,这使得程序化广告的CPM下降了10%-20%。由于买家现在对价格比品牌更忠诚,出版商正在防止价格进一步下跌,从而使他们的库存在长期内贬值。虽然一些出版商正在减少公开市场上的库存,以防止价格进一步下跌,但其他出版商正在利用广告位来推动内部订阅,或从页面上删除广告位。例如,Buzzfeed正在取消可视性评分较低的显示广告。
不幸的是,出版商是独立行动的,没有考虑到对整个市场的影响。他们的目标是保护自己的库存价格不跌至低位,因为他们担心需要更长的时间才能恢复到以前的水平,尤其是如果广告商现在以低价购买,而以后当价格恢复正常时不愿支付更高的价格。
据Digiday报道,广告销售报告平台STAQ的首席执行官安迪·艾伦塔尔(Andy Ellenthal)也有类似的观点,他说,当广告商回到正常的支出水平时,“他们绝对会记得,2020年4月,出版商(每千次印象)的收入是25美分。”
根据上面的STAQ图表,美国公开拍卖的平均显示广告CPM从3月1日的1.34美元下降到5月3日的0.91美元。
尽管平均CPM已于4月8日触底于0.83美元,但Andy Ellenthal认为CPM不会经历u型复苏,而更可能是l型复苏,即缓慢而稳定的上升趋势。这意味着CPM下降最少的出版商将不得不支付较短的费用,以恢复到以前的价格。
DigiDay采访了几位出版业高管,其中一位高管表示,
“我必须管理我的供应,以保持与需求的平衡,而需求下降得如此之快,现在我们试图走在前面。为了控制CPM,我们可以减少多少供应,而不会对我们的业务造成比现在更大的伤害?”
另一位出版商高管表示,在他们的网站上删除一个广告单元,相当于每月产生超过10亿次的印象。这是一个慷慨的数字,但还不足以影响市场。Media Math的DSP每天的印象超过1800亿次。
对此,埃塞尔说,
“这些发行商总是需要在填充量和收益之间取得平衡。很有可能他们现在不会100%地填满他们的广告位。如果你有10亿次印象都卖不出去,如果他们只是为了获得更好的印象而压低价格,那这些印象还有什么价值呢?”
许多出版商已经将底价调整到可以出售库存的最低水平。然而,较低的广告需求迫使出版商减少库存,保护价格,因为在程序化广告中,一切都围绕“价格”展开。
其中一家出版商从第一季度开始每两周就将底价提高15%。然而,在3月的下半月,大量的印象没有售出。出版商本可以降低价格来出售库存,但他没有这么做,他说:“我绝对不想把楼层降到25美分,因为我不想看到蹩脚的广告。”
广告价格越低,就越有可能向不受欢迎的广告商让步,从而危及吸引真正广告商的能力。出版商利用这一需求下降的机会寻找潜在的广告商,但他们担心较低的CPM会降低广告商对程序性直接或私人市场交易的兴趣。
出版商也在寻找这个机会,尝试重新利用印象,以促进他们的其他业务,减少对广告商的依赖。例如,如果出版商看到自己的广告宣称自己的订阅产品能够吸引更多的订阅者,并产生比那些印象更大的收益,他们就会从自己的广告活动中赚钱,而不是从程序化广告中获得收入。
Bose的噪音测量仪通过耳机折扣来奖励不断提高的噪音水平。
神童汤普森和玻色推出“噪音计”,为吵闹的家庭减少噪音。
这是数百万上班族的新常态在家工作(WFH)由于COVID-19大流行。许多人在家办公时也能保持效率,但并非所有人都是这样。室内的音量可能如此之大,以至于外面的街道听起来平静而安静。
为了对抗这种不和谐的声音,Bose采取了一种独特的方法,并为其最新的创新降噪耳机提供了节省:你的办公室声音越大,你的折扣就越大。
新视频“Noise-o-meter”是由Wunderman Thompson开发的,迪拜,并在阿联酋推出。它可以测量周围的噪音水平,并立即将分贝转换为折扣。
Bose降噪耳机700在音频技术的新时代推出。Bose与Wunderman Thompson Dubai合作,后者设计了一种独特的算法来解释声音数据。因此,为Bose粉丝提供了一种有趣、丰富和有益的方式来获得这些无与伦比的耳机。视频广告融合了创意和创新。
Wunderman Thompson迪拜执行创意总监Pablo Maldonado解释道:“不受欢迎的分贝无处不在,从吹风机的呼啸声到洗衣机的嘎嘎声,再到吵闹的邻居们。我们希望人们在节省更多的钱的同时也能获得一些乐趣,让内心平静下来。让Noise-O-Meter对我们来说格外有价值的是,它是我们家庭办公室的梦想和生活!”
实时营销是颠覆性的,但它到底有多真实?
80%的商业买家希望公司能实时回应并与他们互动建议一个报告。
到目前为止,大多数领先品牌的实时营销都集中在需求产生、广告、促销、销售和服务上。在Gartner的报告去年8月,副总裁分析师迈克·麦圭尔表示,
“事件触发和实时营销将在未来五年内对营销活动产生最大的影响……然而,在营销人员能够意识到这些技术的好处之前,他们必须首先精通预测分析和提供个性化沟通。”
该研究公司报告称,各品牌正在结合行为分析和营销自动化,根据特定的客户行为进行实时营销,但根据调查结果,许多营销人员缺乏实时参与的“真实”商业案例。
实时营销的实际问题
主要的问题是,有7000种营销技术解决方案,但没有办法将所有不同的系统连接起来并结合在一起,以实现可持续的实时营销Pegasystems产品营销经理Andrew LeClair。
他分享说,数据到处都是,但我们的系统和人并没有连接起来。在他的探索MarTech演示他说,
”有很多复杂的东西。我们的入站在这里,出站在那里,在一个没人知道的岛上。更不用说所有与客户接触的其他系统,比如客户服务或计费应用程序。”
营销人员无法将多个平台放在一起创建一个集中的决策机构——一个可以根据客户参与和行为提供实际实时营销活动的平台。
如何进行实时营销
实时批量处理需要数小时,数百个数据集成,断开的入站和出站-客户会在混乱中迷失。
在网络研讨会上,LeClair表示,有必要找到并实施跨渠道的下一步行动不到100毫秒。这是什么意思?
这意味着实时营销依赖于四个特定的能力:检测、数据、决策和交付。首先,营销人员必须能够发现或感知客户的需求或机会。这意味着要有适当的系统,通过与CSR对话或点击电子邮件等简单事件来发现机会。相反,也有“非事件”——被预期但没有发生的事件。
在检测到事件之后,需要在采取下一个最佳行动之前收集数据。根据LeClair的说法,营销人员需要获取和收集实时信息——客户的情绪、意图和行为。数据有助于了解他们的最终目标,同时也需要他们的位置。所有这些信息对于确定他们的背景和他们的需求是至关重要的
在全面的数据评估之后,可以确定下一个最佳行动,并优化实时营销机会。这可能包括在正确的时间提供正确的内容,个性化的报价,或发送电子邮件跟进等等。
当营销人员对这四种能力进行了微调,他们就可以决定是否应该向客户销售产品,培养关系,或者如果不能增加给定情况的价值,就决定不参与。
在100毫秒以下的挑战中,LeClair在网络研讨会上说,
“从最初的检测到收集数据,再到做出决定,再到执行——以及这将如何影响客户体验——如果我们能够在任何通道的100毫秒内完成所有这些,这就是理想状态。这是班级组织中最优秀的人生存和呼吸的地方。”
实时营销的好处
LeClair分享了Forrester对Pega客户进行的一份全面经济影响报告中实时营销工作的影响结果。通过实施Pega的实时营销工具,公司产生了价值2.26亿美元的增量收入增长和1.93亿美元的留存收入。他进一步评论道,
“因为我们实时感知需求,所以我们可以积极主动地留住客户,减少流失,在客户有机会考虑离开之前就联系他们。这就是我们如何优化客户的终身价值,这就是所有这一切的意义。”
广告商希望程序化广告购买更加透明
在程序化广告购买中,“透明度”一再成为广告商关注的问题。这是一个长期悬而未决的问题,仍然没有解决,因为广告商试图发现花在程序化广告上的钱到底发生了什么。
广告支出正在下降,广告商再次寻求提高广告购买供应链的透明度。隐藏费用、欺诈、可见性和品牌安全是越来越需要立即关注的问题。
行业组织ISBA的研究显示,近一半(49%)的广告购买在到达出版商之前就消失了,其中34%是代理机构和广告技术供应商为交易印象收取的公开费用。然而,其中15%不能归因于报告中所说的“未知的三角洲”在供应链上。由于该报告没有考虑广告欺诈和广告可见性,出版商收到的钱更少。
正如之前报道的那样,大量的项目资金并没有到达出版商手中,而且越来越难以跟踪这些资金的去向。该行业组织花了9个月的时间从广告技术供应商那里收集数据,并就此做出报告,但当它收到数据时,却无法使用。
普华永道为这项研究收集了15家广告商、8家机构、5家需求侧平台、6家供应侧平台和12家在线出版商协会从1月1日至20日之间交易的2.67亿次印象数据。3月。在这些印象中,只有3100万件(12%)是通过匹配290个不同供应链的日志级别和汇总数据进行分析的。
普华永道报告称,收集每个印象的数据非常繁琐和困难。由于签订了保密协议,广告技术供应商在分享数据方面很保守,而且收集的数据格式不同,很难追踪广告客户的资金流向这么多不同的出版商。参与这项研究的广告商平均为40525个非付费网站。
通常情况下,广告商或代理商决定在DSP上购买印象并为其付费,而出版商则使用SSP向广告商销售他们的库存。来自这两个平台的印象数据进行了匹配,普华永道也做了同样的工作。然而,数据并不能为广告商和出版商提供财务透明度“未知的三角洲”报道中尚未确认这一点。例如,隐藏费用可以是额外的广告技术供应商费用、拍卖后出价阴影、交易交易和其他未知因素的组合。
正如普华永道(PwC)营销保证合伙人山姆·汤姆林森(Sam Tomlinson)在DigiDay上所说:
“这更多是因为程序化生态系统是建立在混乱的遗留流程之上的。”
英国电信集团媒体主管格雷姆·亚当斯表示,
“我们迫切需要看到一套共同的标准被采纳,这个市场也更加开放,这样花的每一分钱都有价值。如果这种情况发生,我们将在渠道上投入更多;否则,我们将削减并重塑我们的贸易方式。”
进行如此高强度的研究是一笔很大的费用。例如,ISBA研究中从不同来源收集和处理数据的成本超过100万英镑(120万美元)。营销人员非常重视获取日志文件数据。如果ISBA报告证明了什么,那么日志文件数据可以同时揭示关于透明度的一切,但同时什么也没有。
Ruben Schreurs是数字媒体咨询公司digital Decisions的管理合伙人,他在回应日志文件数据时说:
“使用过于复杂的方法来尝试实时匹配日志文件数据,就像购买IBM沃森超级计算机来计算1+1。”
他补充说,广告商应该有一种明智而有价值的方法,定期评估他们在出版商身上的净支出,并将其与出版商的累积数据相匹配。这将有助于获得正确和所需的输出,以做出关于如何优化价值链和避免复杂技术的价值驱动决策。
尽管如此,该报告的发现可以帮助广告技术行业,并提供洞察,以提高财务和数据透明度,因为监管机构对监管机构的印象占主导地位。
ISBA的媒体和广告总监史蒂夫·切斯特表示,
“如果广告行业能够证明,我们可以创造一个更加开放和透明的市场,那么它就可以避免被监管的必要性。”