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三星广告推出的需求端平台(DSP)

一个自助需求方平台最近由三星广告公司介绍。三星广告公司是三星的一个电视广告部门。

该功能将使程序化买家能够访问CTV独家库存。它还将帮助他们接触到使用三星设备的大约4500万家庭。此外，让他们访问他们的数据，追踪他们的足迹，以更好地广告和建立强大的活动，以最大限度地销售他们的产品。

毫无疑问，三星在全球范围内建立了强大的用户基础。因此，三星广告的新需求端平台将使程序化买家能够利用这些用户数据进行更好的广告技术。三星是全球最大的电子产品销售企业之一。它的电子设备市场包括智能电视、手机、平板电脑和其他安卓用户经常使用的配件。

因此，利用三星的DSP一定会占上风程序化的买家．

正如我们已经讨论过的，三星有一个广泛的受众范围使用它的设备。使用三星DSP的广告客户可以管理移动、桌面、连接(CTV)和线性电视的活动频率和范围。

三星DSP的买家可以自由使用第三方库存和观众以及三星的广告专有数据。

三星广告由其数百万智能设备的视频数据组成的巨大数据库。这些设备包括电视和手机。

三星并不是唯一一个试图在广告领域展开翅膀的品牌。2019年12月，三星的竞争对手Vizio推出了广告销售部门。该部门使广告商能够利用其频率，复制受众，并在线性买家和OTT中管理他们的范围。

然而，Vizio还没有DSP。因此，我们可以说，三星正试图与竞争对手保持距离。

上个月，Vizio为其广告商推出了一项名为True Incremental Reach的功能。它使广告商能够获得输入数据的额外用户实现时，从电视制造商直接购买广告。

在新冠疫情艰难时期，谷歌的创新

当大多数品牌都在疫情的艰难时期挣扎求生时，谷歌已经制定了全年目标。它在毫无困难地自我创新。每个月谷歌的目标是提升自己，根据社会日益增长的需求。谷歌通过向用户提供他们想要的东西来确保满足他们的需求。

最近，谷歌为其搜索门户网站引入了两个新功能。其中一个功能是专门为黑人社区设计的。该功能将有助于提高社区在社会上的地位，并旨在结束对他们的不公正待遇。
由于社区对社区数百年来所经历的不公正的愤怒情绪上升，几个品牌纷纷站出来支持社区。谷歌就是其中之一。

# BlackLivesMatter !

为了实现他的承诺，谷歌的首席执行官桑达尔·皮采最近在地图和谷歌搜索列表中增加了一项功能。

此特性被启动赋予黑人社区权力．该功能将突出黑人社区拥有的企业，帮助他们成长。然而，只有那些企业在美国拥有认证档案的会员才能享受这项福利。此外，该企业必须由黑人社区成员所有。

在此功能下突出显示的那些企业将被图像标记(如下所示)。该标志将表示该企业由黑人社区的成员拥有。

据说，采取这一措施是为了向社区提供财政支持。这是最终结束对该社区的正统歧视的一个可预见的步骤。谷歌还与U.S. Black Chambers, inc.合作。提供更好的功能，如分析，帮助企业成长和发展。

谷歌就以下声明发表声明:

“作为我们的一部分3亿美元承诺为了支持代表性不足的企业家，我们正在将这一属性整合到数字技能培训计划中，我们通过“成长与谷歌数字教练”为黑人企业主提供数字技能培训计划。通过黑人创业者创业加速器谷歌，我们开始了第一批12家创业公司的工作。”

谷歌热衷于进一步开发该功能，并在内部征求意见。据管理层表示，他们已经收到了500多个创意，让这个模型更加精彩地发展。

该公司还在努力改进和更加严格”P反对仇恨和骚扰的政策”

”关于这个广告" -更多的权力用户!

谷歌对用户采取了更加透明的方式，推出了一项名为“关于这则广告”的新功能。

为了实现这个功能谷歌将推出新工具．这将有助于用户获取信息关于广告他们正在接受。它将帮助增强安全并将增加数字平台上的用户隐私。

谷歌发言人表示，的愿景是专为”蓬勃发展的互联网，世界各地的人们可以继续访问广告支持的内容，同时也相信他们的数据是受到保护的。”．

”但为了实现这一目标，我们必须提高数字广告运作方式的透明度，为用户提供额外的控制，并确保人们对数据使用的选择得到尊重，而不是绕过或忽视。”

谷歌结束所有八卦:透露的费用结构的广告工具

很长一段时间以来，像谷歌这样的科技巨头都面临着很多批评。其中大多数都与他们的显性行为有关钱还有用户隐私。谷歌在使用广告主资金的过程中，因盲目经营而被不同政府部门多次批评和呼吁，谷歌最终决定在商业政策和建议上更加透明。

因此,谷歌共用一个价格表因为它是广告商用来做广告的工具。这是谷歌迈出的一大步，因为在此发布之前，广告客户对谷歌所赚取的利润和他们所占份额的花费一无所知。

谷歌公布价格的工具包括DV360、谷歌广告、广告管理器和它的出版商技术。

T他透露的价格如下:

谷歌在一系列文章和博客文章中披露了这些价格。

价格是广告商在广告上每花费1美元的百分比比例，在出版商和谷歌之间分配。

• 谷歌技术:出版商- 69%，谷歌- 31%
• DV360:出版商- 87%，谷歌- 13%
• 广告经理:出版商- 82%，谷歌- 18%
• 谷歌的广告:出版商- 86%，谷歌- 14%
• 谷歌广告感:谷歌占广告主总花费的68%份额。

谷歌在价格方面从未如此透明，消息人士称，谷歌的这种新的透明面孔是由于州总检察长和司法部正在进行的法律听证会。

谷歌用DV360更新了其需求端平台!

创新一直是公司的座右铭。为了确保谷歌的广告商配备了市场上最好的工具，谷歌最近推出了新的自助服务工具包，称为360显示和视频。

该工具的推出是为了改变广告的景观。显示＆视频360是谷歌公司送给广告商的礼物。

早些时候，广告商使用这些工具进行假设的预测在进行在线营销活动时。困扰广告商的最关键的问题是的数量的观众，他们将达到跟竞选有关。为了确保它不再成为广告商的热门节目，谷歌推出了DV360。

有了DV360，广告商现在可以创建一个新的活动，并检查其受众范围因为该工具提供了活动的复制视图。重复视图将帮助广告商查看他们将通过广告活动触及的确切或更准确的受众数量。因此，不要再盲目打赌了!

这个工具有更好的预测c一个巴勒斯坦权力机构Bilities，让广告商对他们的广告活动的未来有了初步的了解。对于媒体策划人员来说，这也是一个更好的解决方案，因为它为他们提供了很大比例的利益作为更好地获取工具，他们总是有更大的作用要发挥．

这个工具给出的最关键的答案是，“通过公开拍卖展示和视频库存以及YouTube，我的整体活动能接触到多少独特的人?”

根据Anudeep Pedditi,新西兰OMD项目经理:

”一旦我们承诺了一个目标，就不会出现不达标或超额达标的情况。360显示和视频为媒体策划者提供了他们所需的准确性，从而有效地策划我们所有的计划活动。”

该工具的主要目的是为其广告商提供以下功能:

• • • • 焦点

      • 购买选择

      • 优化和报告

      • 安全

      • 结论

谷歌的页面体验将如何改变2021年SEO的面貌

谷歌将为其页面体验和设计推出一种新的算法。的新模型将基于关于用户体验。

新的算法肯定会影响SEO和网络traffic．因此，为了确保广告商不受这些变化的影响，谷歌宣布他们将在2021年实施这些变化。他们已经答应通知前期,至少提前6个月。

尽早提醒会有帮助广告商准备他们自己变化．

H然而，谷歌清楚地表明t新的算法将更加严格在对网页进行排名。如果用户体验的网页是穷，谷歌会不排名吗的翻到最上面一页。

谷歌还发布了专门用于页面体验标准的详细文档。

新的算法将包含一些核心的重要特征。该功能包括以下内容:

• 最大的内容富尔语油漆(LCP):衡量网页的加载性能。
• 第一次输入延迟(FID):衡量用户与页面的交互。
• 累积布局位移:检查你的网页的稳定性因素。

加速移动版(AMP)也将在页面排名中发挥重要作用，这将是页面体验的一个指标。

同时,克好的内容会一直播放一个主导页面排名。

作为每个语句：

”虽然页面体验的所有组成部分都很重要，但我们会优先考虑具有最佳信息的页面，即使页面体验的某些方面不尽如人意。

良好的页面体验并不意味着拥有优秀的、相关的内容。然而，如果有多个页面具有相似的内容，页面体验对于在搜索中的可见性就会变得更加重要。”

因此，企业家、初创企业和企业都应该为新的变化做好充分准备。

每2020谷歌SERP功能解释:一个视觉指南

有你曾想象过在一分钟、一个月或一年里的流量是多少吗?

这里有一些有趣的事实，每一秒都有一个近似6.3万个搜索查询进入谷歌搜索。

此外，每年的搜索量接近2万亿次!

是不是很神奇?然而，你可能会问，为什么这重要吗?

让我们明白!

谷歌是一个近似值72%的搜索引擎市场份额．为了确保您的网页在谷歌搜索结果列表的顶部，您必须了解谷歌SERP(搜索引擎结果页)。

什么是SERP?它为谷歌上的广告商提供了什么?

谷歌的搜索引擎结果页面根据用户视图发生了很大的变化。它变得更加动态、相关、个性化和有用。

现在谷歌的搜索引擎配备了一些增强功能结构化数据．搜索页面包括视觉增强，更好的索引，和网站优化。你必须意识到所有这些变化，如果你计划为你的网站一个更好的有机排名。

以下是谷歌搜索页面的新增强:

• 直接应答箱
• 丰富的片段
• 丰富的卡片
• 知识图
• 知识面板
• 当地的包
• 人们也会问
• 图片包
• 网站的链接
• 推特
• Newsbox

你必须具备这些知识的这些为更好的结果在有机排名。

庆幸小零售商:销售产品现在是免费的谷歌购物

由于COVID-19的广泛传播，中小微企业受到了不利影响。由于疫情突然爆发，一些中小企业失去了收入来源。

因此，为了确保这些企业经受住经济危机的影响，谷歌允许小型零售商在谷歌购物网站上免费列出他们的产品。

为了解释这一决定，比尔·雷迪，谷歌的商务总裁事实是，在这个时候，挣扎的企业很难支付谷歌购物清单。

”随着消费者越来越多地在网上购物，他们不仅在寻找必需品，还在寻找玩具、服装和家居用品。

虽然这为苦苦挣扎的企业提供了重新与消费者建立联系的机会，但许多企业无法大规模这样做。”

早些时候，谷歌向客户收取点击付费(PPC)。这也可以看作是谷歌在电子商务市场上与亚马逊竞争的一种策略。

隐私沙盒谷歌显示后门到第三方cookie。

两年前，谷歌宣布将停止在其浏览器谷歌Chrome中使用第三方cookie。自该消息宣布以来，人们对其对互联网流量和广告的影响有了一些猜测。然而，谷歌似乎决心要消除，今年谷歌宣布了“隐私沙盒”，朝着取代第三方cookie的方向迈出了一步。

它的开发目的是为用户提供安全的浏览体验。

谷歌的一位发言人表示:“这是一个早期的概念，我们现在没有更多的细节可以分享，我们计划在GitHub上发布更新和进展，作为过程的一部分。”

该概念采用了一种新的算法，通过执行设计“比特请求信号实验”．

隐私沙箱于8月推出。其理念是创新广告重复和行为广告。它旨在帮助他们在不使用第三方cookie的情况下在网上工作。组织了一场大型活动，163家大型科技机构，如苹果、Facebook、Axel施普林格、华盛顿邮报、Criteo、The Trade Desk，甚至谷歌都参加了。请所有人通过。万维网联盟或GitHub来帮助项目成功。

然而，据谷歌开发人员称，它仍处于初始阶段，在这一领域还有很多工作要做。

谷歌承诺向冠状病毒救灾提供8亿美元，包括广告费用

谷歌首席执行官桑达尔·皮查伊解释道:

“随着冠状病毒在世界各地的爆发继续恶化，它对生命和社区造成了毁灭性的损失。为了帮助应对其中一些挑战，我们今天宣布新的8亿多美元承诺，用于支持处于这场全球大流行第一线的中小企业、卫生组织和政府以及卫生工作者。”

承诺包括:

• 世卫组织和其他卫生组织将获得2.5亿美元的广告费。
• 中小微企业和非政府组织将获得2亿美元。
• Google.org还将向非营利组织提供1500万美元现金，以弥补中小企业之间的差距。
• 通过谷歌广告活跃了1年的小企业将获得总额为3.4亿美元的谷歌广告的帮助。他们将在他们的账户上收到信贷，并可以在2020年底前使用。
• 新冠肺炎研究领域的学术和研究机构将获得2000万美元。
• 将向各组织提供财政支助，以提高救生设备的生产能力。

然而，在新冠疫情的艰难时期，谷歌并不是一切都很顺利:

谷歌削减50%的营销预算，冻结招聘。

要点

• 营销部门和谷歌部门的预算削减和招聘冻结。

• 谷歌计划在2020年下半年将营销预算削减至50%。

• 这次削减是由于危机期间各品牌减少了广告支出。

• 在不到一周的时间里，谷歌计划于4月28日讨论2020年第一季度的业绩。

根据一份通过电子邮件发布的声明:

“整个营销部门和谷歌部门都在削减预算和冻结招聘……我们和其他营销部门都被要求将下半年的预算削减一半左右。”

该公司发言人在一份电子邮件声明中表示CNBC，

“正如我们上周概述的那样，我们正在重新评估我们在2020年剩余时间的投资计划的步伐，并将重点放在一些重要的营销工作....我们继续拥有稳健的营销预算，特别是在数字在许多商业领域。”

我们将继续投资，但将重新调整我们在数据中心和机器、非商业必要营销和差旅等领域的投资重点和步伐。”

谷歌保留程序数据，广告商撤回广告支出

据Digiday报道，这家美国零售商的显示屏主管表示，

“谷歌的广告交易没有上榜，主要是因为他们不愿意向我们提供任何透明度或数据，不仅是关于他们在我们媒体上的收费，而且是关于我们已经可以从我们的需求方平台上获取的任何信息。”

节目广告公司Goodway Group总裁杰伊•弗里德曼向DigiDay表示:“我们看到谷歌的广告交易在整个蛋糕中所占的比例略有下降。”

他说:“我不知道具体比例，但这个比例比较低，但并不显著。，他进一步补充道。

广告商对谷歌的不透明行为表示怀疑和关注。然而，这必须在其价目表发布后得到解决广告谷歌的工具。

谷歌准备在电子商务市场与亚马逊竞争。

谷歌已全部设置为显示其新计划来对抗在电子商务领域占据主导地位的亚马逊。

谷歌曾在2013年、2014年、2017年、2019年连续几次尝试打破亚马逊的垄断地位。由于新冠病毒在全球蔓延，每天都有越来越多的客户转向在线市场，2020年似乎非常关键。

谷歌公告这清楚地表明了它计划在在线市场扩张的方向。谷歌宣布将向其平台上的卖家收取较低的销售佣金，并将允许Shopify等第三方卖家使用其平台。

目前，谷歌的在线销售平台的佣金率从5%到15%不等类别产物的。

在尝试搜索信息时，谷歌可能在知识和信息领域占主导地位。但是，在网上搜索和购买商品时，亚马逊是消费者的首选。由于消费者首选电子商务，亚马逊正在广告市场展开翅膀，这对谷歌的核心收入来源构成了明显的威胁。

这些年来，谷歌在与亚马逊的竞争中受到了几次冲击。在与亚马逊长达7年的战斗中，谷歌推出了几款产品与亚马逊竞争。然而，他们没有一个成功。谷歌的一个尝试是谷歌购物快车！的服务该公司于2013年推出，提供食品杂货的一天送达服务。用户可以花95美元成为年费会员，并享受更快的服务。然而，谷歌最终关闭了该项目。

谷歌在尝试谷歌购物快递失败后，决定将其转换为谷歌在线商城．谷歌在线购物中心包括百思买(Best Buy)和塔吉特(Target)等零售商。2017年，谷歌与沃尔姆合作艺术．这笔交易本应给谷歌在线带来很多财富市场但不幸的是，合作关系结束得太早了。

然而，谷歌从未放弃，在其搜索引擎上增加了一个购买按钮。的online-button允许用户直接购买搜索引擎，与他们的信用卡和借记卡的帮助。

为了有效地与亚马逊竞争，谷歌请来了Bill Ready。比尔·雷迪(Bill Ready)是PayPal的前高管。

对于零售商来说，4月份的公告是一个好消息。现在，零售商可以在谷歌在线市场上免费列出他们的产品。然而，早期的卖家不得不购买广告让他们的产品被列为谷歌。通过这一步，谷歌有望吸引巨额资金观众！

雷迪先生在一次采访中描述了电子商务在全球的地位。据他介绍，在网上购物的人群范围很广。尽管只有少数平台能够满足所有这些需求。

雷迪表示:“我们希望确保网上销售既简单又便宜。”遵循

根据谷歌发言人的说法，这些变化将对美国人可见。那些已经在亚马逊上列出产品的人可以在谷歌上使用相同的列表，也就是说，不需要对格式进行任何更改。

谷歌的目标是接管亚马逊，或者至少在目前成为最大的竞争对手。然而，在长达20分钟的会议中，雷迪先生羞于说出竞争对手的名字，哪怕只有一次。

甚至当被问及南美洲最大的雨林是哪一片时，雷迪先生也决定回避这个问题。

不过，他说:

“消费者受益于多样化和蓬勃发展的卖家生态系统。”他补充说:“没有一家公司能够满足消费者的所有需求。”

谷歌结束所有八卦:透露的费用结构的广告工具

好久不见了!人们很想知道谷歌的广告价格，尤其是在它宣布了自己的DSP DV360之后。猜测很高，因为总有一些隐藏的费用，包括税收。

然而，谷歌结束了这场持续的八卦!通过发布一系列博客而且文章，通过公布不同门户网站的收费结构，谷歌描绘了一幅清晰的图景。

这些门户网站包括展示和视频360、谷歌广告、广告管理器和它的出版商技术。这是谷歌公开定价的第一个事件。

根据2019年的汇总数据，如果广告商在谷歌技术的媒体上花费1美元，出版商将从这一美元中获得69%的份额。而剩下的31%是谷歌获得的利润。

据报道,DV360(DSP)仅占用户花费1美元的13%媒体上的广告商．另一方面，广告经理收取大约18%的广告主花费的美元。

然而，谷歌广告(包括展示广告)将收取广告主每一美元费用的14%。广告网络收费广告商基于每个结果的成本。然而，他们是以CPM为基础向出版商付费的。因此，平均成本是不同的。

谷歌披露了他们向出版商收取的直接金额和程序性金额。

在一个分析使用谷歌的前100家新闻出版商发现，他们直接或间接(通过合作伙伴)将四分之三的库存卖给了谷歌。在这种设置中，谷歌收取大约1%的费用广告请求体积。

在剩下的四分之一的广告中，谷歌收取16%的印象处理费用。谷歌还澄清，对于任何直接由出版商提供的印象，谷歌只收取总收入的5%。

尽管，有一些警告:虽然出版商使用不同的dsp通过多个广告交易所销售广告，但他们可能会为这些广告支付不同的金额。通过公开招标，谷歌收取5- 10%的费用。然而,广告广告经理所销售的产品需收取20%的费用。

此外，目前还不清楚如何做到这一点Ad-sense在所有这些股份中所占的比例。根据以前共享数据方面，谷歌与Ad Sense的比例约为68%。然而，它希望向出版商澄清，它不会向他们收取广告管理器的额外费用。

为什么突然谷歌这么透明了?

谷歌想要证明它没有欺骗用户。很长一段时间以来，它一直饱受指责。

此外，这家科技巨头预计今年还会面临反垄断案件。在此期间，其业务的几个部分将在一分钟内进行检查。州检察长和司法部原定于周五会面，讨论此案。此信息由《华尔街日报》．因此，谷歌从广告中获得了很大一部分收入，这可能是谷歌的目标之一有关部门会进行调查．

去年，反垄断论文发表指责科技巨头在端到端费用共享方面效率低下。在一份声明中，谷歌表示，“没有人(除了谷歌)可以看到AdWords和AdX之间发生了什么。”

即使是程序化的生态系统也要求谷歌采取透明的方法。卖家和买家开始意识到他们与公司的合同，并没有给出谷歌向他们收取的费用的明确理由。

近三年前，这种透明度开始充斥市场。一些独立的广告技术公司包括卢比孔河项目和AppNexus分享了他们拿走的钱的数据。他们这样做是为了摆脱业内要求公开隐藏费用的压力。在那之后，交易台决定上市。因此，他们披露了自己的费用每年．

国际海底管理局经常审计供应链。这一切，都是为了揭开隐藏的罪名。营销人员和其他技术买家的需求区块链为他们提供进行日志级别的数据．这些都清楚地表明，出版商和广告商正在寻求透明度。这家科技巨头正试图通过向广告客户提供透明度来解决这一问题。

dsp禁止重复竞价:程序化广告中的新公平竞争。

出版商利用该交易所代表自己竞标广告印象。交流试着聪明一点，为同一个广告印象交易多个出价，以增加中标的概率。他们的聪明使他们在这场经济衰退中失败，并导致他们走向灭绝。

由于高流量，请求投标的成本增加了。需求侧平台已经面临压力，经济形势使情况变得至关重要。这导致了对重复投标概念的猛烈抨击。现在,MediaMath正在建立一个新的供应链，不包括销售重复广告的ssp．举个例子，上个月，贸易部已经通知了所有ssp拆除所有重复的出价，这是为同一拍卖。贸易部门给了ssp两周的时间框架，并进一步延长，但dsp希望ssp能及时遵守规定。

欧洲、中东和非洲地区合作伙伴关系贸易部门主任乔伊·利弗西(Joey Livesey)说:“通过解决重复投标问题，我们希望它能让出版商对他们的SSP合作伙伴关系进行平等的衡量，因为增加另一个合作伙伴并不一定会为他们带来额外的收入。”

这对某些ssp来说可能是个问题。正如quake International的首席产品官Karim Rayes所说:“取缔确实影响了我们的SSP——就像它影响了其他所有的SSP一样——因为我们无法使用这些dsp向买家发送全部的供应。”

自从四年前出现报头竞价以来，像trade -desk这样的出版商因拍卖复制而得到dsp的奖励。对于一个DSP来说，更多的竞价意味着更多的收益。对Trade-desk的打击并没有完全消除这种激励，但在某种程度上减少了对多次使用同一交易所的出版商的奖励。

广告技术咨询公司AdProfs的创始人拉特科·维达科维奇(Ratko Vidakovic)说:“我理解the Trade Desk试图清除重复出价的经济原理，但他们这样做的方式很粗暴。”

此外，他还表示:“The Trade Desk正在要求出版商和ssp以一种平等对待他们的方式切断他们的供应分支。例如，一个SSP可能会销售特定的库存，所以这些合作伙伴关系并不是用来为同一个印象提供多个投标请求。”

这可能是MediaMath为其合作的ssp应用不同方法来抑制重复投标的原因之一。现在，dsp只允许这些交易所出价，而不允许将各种印象以物易物的方式与同一出版商交换。

来自MediaMath的生态系统全球负责人Jeremy Steinberg表示:“当涉及到竞价复制时，我们更专注于准确性。”

此外，他说:“我们的目标是在合作伙伴的基础上与ssp和出版商合作，了解我们如何将性能数据与卖家等工具结合起来使用。json和SupplyChain Object来了解什么是我们客户的最佳印象。”

不过，ssp对贸易部门的打击行动给予了积极回应。Engine Group SSP EMX Global首席执行官Michael Zacharski对这一决定表示欢迎，认为这是实现非重复库存的积极途径。

Zcharski表示:“我们认为，一个印象应该通过单个交易所一次性出售，但我不认为出版商只通过一个交易所或渠道销售库存。“买方的成本降低将把资金转移到买方和卖方之间更强大的联盟，从而在简化的供应链之上创造对更定制和更灵活的市场的需求。”

将多个包装器集成到重复的投标中使事件变得可疑，并不公平地用于程序化拍卖。这种过程将不再被容忍，并将被有效地筛选。但是，标题竞价的基本主张——允许出版商为类似的印象执行并行拍卖——并没有消失。

程序咨询公司Jounce Media创始人克里斯·凯恩(Chris Kane)表示:

“显而易见的是，The Trade Desk正在利用其市场力量改变出版商和广告交易所的激励机制。”他进一步补充说，“卖家会做买家奖励的事情，我们开始看到买家奖励更有效的供应路径。”

广告技术收入下降，出版商寻找新的收入来源

在过去的两年里，广告技术行业已经处于不稳定的状态，负债累累。对于主要的技术提供商来说，这也是一个具有挑战性的局面。其中许多公司都是初创企业，要么充分利用杠杆，要么希望很快进行IPO。

新冠肺炎疫情只会使情况恶化，目前企业只能勉强维持。出版商担心两年的收入增长将会结束。

随着视频内容的过度消费，优质广告位置也有所下降。出版商还担心遇到来自广告交易所和第三方收入来源的支付不确定性。

联合首席执行官Rotem Shaul专题它由Interpublic集团和环球麦肯拥有和支持。与Digiday分享了出版商的担忧，并表示，

“与我们合作的出版商将安全放在首位。”

因此，出版商正在迅速寻找新的稳定的广告格式和跨平台广告程序，以继续获得额外的收入流，减少对一种广告格式的依赖。新的广告格式包括原生广告、展示广告、视频广告内容和滚动视频，这些都为新的广告机会让路。出版商也在利用这段隔离时间来改进和更新程序化系统——页面加载速度，更新广告技术堆栈，并让销售团队了解最新进展。

首席执行官Roetm Shaul补充说，随着消费的增加，出版商应该尽其所能，并应该与那些在危机后继续发展的公司合作。他们应该寻找新的方式来多样化他们的广告技术组合。

在经济紧缩之前，与供应商进行试验会更容易一些，因为他们有足够的自由和资金来测试和确定最佳解决方案。目前，关注的焦点是低薪酬或无薪酬的现金流，这给经理们带来了实现收入的压力。

在经济低迷的情况下，这将导致恶性循环。出版商会因为担心得不到报酬或被迫更换广告技术而犹豫是否给小公司机会。有了这些担忧，出版商就会离开小公司，他们将损失更多的资金和业务，最终导致破产或倒闭。这将增加与小型供应商合作的忧虑，以及发行商转向大型供应商。

出版商的现状

据Digi Day报道，Shaul说，“出版商正疯狂地将业务转移到谷歌、Verizon和其他大公司等安全港。”公司可能不会提供最好的交易，但付款没有不确定性。

然而，也有一些供应商，如Freewheel(由Comcast拥有)，SpotX(由RTL拥有)或Primis，可以提供类似的稳定性。他们有能力提供有吸引力的交易，并保持收入流不变。

Shaul再次向DigiDay表示，在Primis，所有出版商都希望听到关于在这个不确定时期的安全问题。他补充说,

“就连我们也感受到了发行商的担忧。幸运的是，他们确实把我们归类为一家大公司，因为我们是IPG的一部分，一旦他们看到IPG的字样，知道他们会支持我们，他们就放心了。”

这段不可预知的时间将教会你新的知识。为了获得新的收入来源，他们制定了新的广告计划。对于广告技术和出版商来说，这些稳定和创新的新做法将被发扬光大。收入捉襟见肘的发行商和供应商将会稳定下来，然后持续下去，并再次增长和繁荣。所有这些重要的经验教训将为他们未来的关系和活动奠定新的基础，并为双方——供应商和出版商——创造更强大的业务。